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工程项目成本管理(工程项目成本管理的内容有)

可可 2024-03-19 初级会计 94

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什么是项目成本管理?项目成本管理在工程中有哪些特点

从成本管理控制步骤上实施部署 (一)首先要拟定项目的成本控制目标,包括分段的成本控制目标。

在运行操作过程中,应结合实际情况,不断修正、改进,通过实践使之趋于完善,以确保制度科学可行、没有漏洞,真正起到规范项目成本管理的作用,最终达到提高工程项目成本管理水平的目的。

根据项目特点,制定项目成本管理办法;负责成本预测,编制成本***,组织指导责任成本管理工作;按照成本开支范围,费用开支标准,严格审核各项成本费用,控制成本开支。建立月度财务收支制度,合理调度资金,控制资金使用。

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